قائد المشروع المهنى

فكرة الدورة التدريبية

مع زيادة تعقيد بيئة الأعمال والبيئة المؤسسية من المهم مراقبة مبادرات العمل بشكل فعال. وتحتاج الإدارة إلى ضمان أداء العمل بشكل صحيح طوال دورة حياة المشروع. كم من المرات واجهنا مواقف حدث فيها تجاوز الجدول الزمني للمشروع وميزانيته؟ علاوة على ذلك، ماذا سيحدث عندما تتغير الأسباب التي حفزت اختيار المشروع، هل يتم إقامة المشروعات لمعرفة أنها يجب أن تغيير شروطها وإنجازاتها المتوقعة لتلبية الاحتياجات المتغيرة لأصحاب المصلحة. ويتم تحقيق الإدارة الفعالة لهذه المواقف من خلال تطبيق آليات الضبط التي تتضمن المتابعة المستمرة لأداء المشروع وهياكل الحوكمة الفعالة التي تدعم عملية الإبلاغ الواضح إلى كبار صناع القرار.

هذا البرنامج التدريبي التفاعلي المقدم من جلوماكس بالاستناد إلى التطبيقات على مدار خمسة أيام حول تطبيق مراقبة المشروع سيعد المشاركين لإدراك الحاجة إلى آليات مراقبة فعالة وكيفية تطبيق هذه الآليات باستخدام الأدوات والأساليب القياسية.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس ستتعلم

• إقامة هياكل واضحة لحوكمة المشروع تدعم مشاركة الإدارة العليا وتمكن الإبلاغ والمراقبة الفعالة في "الصورة الكبرى"
• المشاركة بفاعلية مع أصحاب المصلحة لإدارة التوقعات التي تحيط بأهداف المشروع
• وضع خطط أساسية يمكن استخدامها لمراقبة تقدم المشروع
• مراقبة تنفيذ المشروعات باستخدام ممارسة المتابعة القياسية وإدارة التغيير
• اقتراح دورة حياة المشروع قابلة للتكيف في البيئات المتقلبة حيث يصعب تحقيق المراقبة الفعالة باستخدام مقاربة دورة الحياة التنبؤية التقليدية