Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صله...
الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان الرسوم
20 - 24 مايو 2024 القاهرة - جمهورية مصر العربية $5,950
30 سبتمبر - 04 أكتوبر 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
الجداول الأونلاين:

30 سبتمبر - 04 أكتوبر 2024 أونلاين $3,950
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

إذا كنت تملك القدرة و الجاهزية لتطوير نفسك لتصبح قائداً ناجحاً قادراً على بناء علاقات قوية مع العملاء و الأفراد، و لتعزيز صفاتك القيادية و تنمية و صقل مهاراتك و قدراتك الإشرافية و القيادية، إذاً فأنت بحاجة إلى الدورة التدريبية "تطوير المهارات الإشرافية و مبادئ القيادة" من جلوماكس و التي من خلالها ستتعلم:

  • فهم و ممارسة مفاتيح الإشراف و مهارات القيادة
  • كيفية تحفيز موظفيك و الإستفادة من قدراتهم
  • التسلح بالفاعلية و المهنية و التحول من موظف الى دور القيادة
  • كيفية تطوير قدراتك الشخصية لتساهم بنجاح في قيادة مؤسستك
  • رسم و تطوير الأهداف و الإشراف على الأداء و التواصل ضمن فريق العمل

أهداف الدورة التدريبية

تتركز أهداف الدورة التدريبية "تطوير المهارات الإشرافية و مبادئ القيادة" في:

  • فهم و ممارسة المهارات الأساسية للإشراف
  • التفريق بين الدور الإشرافي و الدور التشغيلي
  • شرح كيفية وضع الأهداف و مراقبتها
  • شرح محفّزاتك و وصف طرق تحفيز الآخرين بفاعلية
  • إستخدام أساليب مختلفة للتواصل مع فريقك بفاعلية

المنهجية

تتمركز منهجية هذه الدورة التدريبية حول عروض الفيديو، و دراسة الحالات، و حلقات النقاش الجماعي، و الأنشطة التجريبية، و تشخيص تقييم الذات و تقييم الفريق، و بناء السيناريوهات.

أثر التدريب على المؤسسة

ستنعكس نتائج الدورة التدريبية "تطوير المهارات الإشرافية و مبادئ القيادة" في:

  • تطوير مستوى مهارات العاملين
  • مستوى أعلى من الإنتاجية
  • وضع الأهداف بفاعلية
  • زيادة تحفيز العاملين
  • زيادة فاعلية الإتصال على مستوى المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

سيكتسب كل متدرب القدرة على:

  • إستخدام إستراتيجية تفويض الآخرين بالشكل المناسب
  • تحفيز الآخرين و مساندتهم لتحقيق الأهداف
  • إستخدام مهارات طرح الأسئلة بطريقة فعالة
  • الإتصال بفاعلية
  • تمكين نفسك و تمكين العاملين معك
  • فهم و ممارسة المهارات الأساسية للإشراف

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية تناسب شريحة كبيرة جداً من المتخصصين والاداريين بكافة المؤسسات وخاصة:

  • جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا
  • المرشحين لشغل المناصب الإدارية
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته ومهاراته في مجال القيادة والاشراف
محاور الدورة

اليوم 1

المهارات الفعالة للمشرف

  • الفرق بين العمل و الإشراف
  • أساليب مختلفة للإشراف على الآخرين
  • أخطاء شائعة يجب تجنبها
  • كيفية تطوير الإدارة الإستباقية
  • فوائد و معوقات التفويض
  • كيف و متى و لمن تفوض؟

اليوم 2

القيادة و الإدارة

  • الفرق بين الإدارة و القيادة
  • وظائف الإدارة
  • مهارات القيادة الخمس
  • أساليب القيادة
  • مصادر قوة القائد
  • سوء الإدارة الذاتية

اليوم 3

المكونات السبعة للتخطيط الإستراتيجي

  • أنواع الإستراتيجيات: الدفاعية – الهجومية – المتنوعة – المستقرة
  • أسباب فشل الخطط الإستراتيجية
  • القوى التنافسية الخمس لــ بورتر
  • العولمة و أنواع المنظمات
  • تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات SWOT
  • نماذج الدراسات المستقبلية الخمس

اليوم 4

طرق و أساليب التحفيز

  • ما الذي يحفّز الآخرين؟
  • الخطوات الثلاث المهمة للتحفيز
  • نظرية هيرزبيرق للتحفيز
  • كيفية إدارة الصراعات
  • ماذا تفعل عند ظهور مشكلة؟

اليوم 5

التفكير الإبداعي

  • خصائص التفكير الإبداعي
  • العلاقة بين التفكير و الذكاء
  • تحديد الأهداف الذكية الشخصية SMARTER
  • صفات المفكرين الإستراتيجيين
  • أسلوب معالجة الأفكار PMI
  • أسلوب القبعات السبع للتفكير
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
  • Quality Logo

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there 👋
My name is Olivia. Please tell me how I can assist you..
1:40
×