عذراً، في الواقت الحالي لا يوجد جلسة مجدولة لهذه الدورة التدريبية. إذا كنت مهتماً بحضور هذه الدورة ، يرجى التواصل معنا على: arabic-support@glomacs.com
فكرة الدورة التدريبية
مع زيادة تعقيد بيئة الأعمال والبيئة المؤسسية من المهم مراقبة مبادرات العمل بشكل فعال. وتحتاج الإدارة إلى ضمان أداء العمل بشكل صحيح طوال دورة حياة المشروع. كم من المرات واجهنا مواقف حدث فيها تجاوز الجدول الزمني للمشروع وميزانيته؟ علاوة على ذلك، ماذا سيحدث عندما تتغير الأسباب التي حفزت اختيار المشروع، هل يتم إقامة المشروعات لمعرفة أنها يجب أن تغيير شروطها وإنجازاتها المتوقعة لتلبية الاحتياجات المتغيرة لأصحاب المصلحة. ويتم تحقيق الإدارة الفعالة لهذه المواقف من خلال تطبيق آليات الضبط التي تتضمن المتابعة المستمرة لأداء المشروع وهياكل الحوكمة الفعالة التي تدعم عملية الإبلاغ الواضح إلى كبار صناع القرار.
هذا البرنامج التدريبي التفاعلي المقدم من جلوماكس بالاستناد إلى التطبيقات على مدار خمسة أيام حول تطبيق مراقبة المشروع سيعد المشاركين لإدراك الحاجة إلى آليات مراقبة فعالة وكيفية تطبيق هذه الآليات باستخدام الأدوات والأساليب القياسية.
أهداف الدورة التدريبية
في نهاية هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس ستتعلم
- إقامة هياكل واضحة لحوكمة المشروع تدعم مشاركة الإدارة العليا وتمكن الإبلاغ والمراقبة الفعالة في "الصورة الكبرى"
- المشاركة بفاعلية مع أصحاب المصلحة لإدارة التوقعات التي تحيط بأهداف المشروع
- وضع خطط أساسية يمكن استخدامها لمراقبة تقدم المشروع
- مراقبة تنفيذ المشروعات باستخدام ممارسة المتابعة القياسية وإدارة التغيير
- اقتراح دورة حياة المشروع قابلة للتكيف في البيئات المتقلبة حيث يصعب تحقيق المراقبة الفعالة باستخدام مقاربة دورة الحياة التنبؤية التقليدية
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI
مزود خدمات تدريب معتمد
علامة PMI مسجلة