Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صله...
الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان الرسوم
14 - 18 أكتوبر 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

تتحقق السعادة المؤسسية عند توافر الوعي و ثقافة السعادة المؤسسية و تبادلها بين كافة القادة والمدراء والمشرفين والعاملين في المؤسسة، يُضاف إلى ذلك مجموعة من الأدوات والأساليب الإدارية الحديثة التي تؤدي للسعادة المؤسسية، و يُعزز ذلك سياسة المؤسسة فيما يتعلق بالمكافآت و الحوافز المادية.

و للتعرف إلى أحدث الأدوات والأساليب والنماذج الإدارية العالمية و التي تتوافق مع قيم وعادات و طبيعة منظماتنا العربية، و التي تمكّن المدراء والقادة في منظماتنا العربية من تحقيق السعادة المؤسسية و تعزيز الروح الإيجابية في بيئة العمل بما يساعد على تطور و تقدم الموظفين في عملهم لبلوغ أعلى مراتب السعادة وجودة الحياة، تدعوكم جلوماكس للإنضمام إلى هذه الدورة التدريبية المميزة للاستكشاف والتعلّم وتبادل الخبرات.

تؤهلك المشاركة في هذه الدورة التدريبية حول الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية، لإكتساب المهارات التالية:

  • التعرف على أهم المفاهيم الأساسية للسعادة المؤسسية و جودة الحياة المهنية
  • إتقان إستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والأساليب الإدارية و القيادية التي تمكّنك من تحقيق السعادة المؤسسية
  • القدرة على إستخدام أفضل الأساليب والمنهجيات العلمية و العملية الحديثة التي ستساعدك في تهيئة بيئة عمل سعيدة و إيجابية
  • الإحترافية في إستخدام أفضل الأدوات وأساليب الذكاء الإجتماعي التي ستمكّنك من التعامل مع الأخرين في بيئة العمل بشكل يعزز الروح الإيجابية و السعادة المؤسسية
  • تعزيز مهاراتك القيادية في حل المشكلات و إتخاذ القرارات بطريقة تعزز الروح الإيجابية وتزيد من مستوى السعادة المؤسسية بالعمل

أهداف الدورة التدريبية

إنضمامك إلى هذه الدورة التدريبية المتخصصة سيمنحك القدرة على:

  • فهم واستيعاب مفاهيم وأهمية السعادة المؤسسية وجودة الحياة المهنية
  • تطبيق الأساليب و الأدوات الإدارية و القيادية الحديثة لتحقيق السعادة المؤسسية
  • تطبيق القواعد والممارسات الأساسية لتهيئة وتعزيز بيئة العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية
  • الإستخدام الفعال والكفء لأدوات الذكاء الإجتماعي لتحقيق السعادة المؤسسية
  • وضع خطة عمل شخصية لتطبيقها في العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية

المنهجية

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على نهج المشاركة (Participatory Training Approach)، حيث يتم إستخدام أسلوب الحوارات المنظّمة، و جلسات العصف الذهني، و دراسة الحالات، و حلقات لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية عن الأساليب والأدوات الإدارية و القيادية الحديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تساعد على كسر الجليد وتنشيط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة التدريبية.

يتميز هذا النهج بأنه يجمع ما بين التدريب والإستشارات، حيث يقدّم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك لمساعدته في تكوين خطة عملية تمكّنه من تطبيق ما تعلمه خلال الدورة التدريبية في عمله لدى عودته للعمل، بحيث يصبح قادراً على المساهمة بفاعلية في تحقيق السعادة المؤسسية و خلق بيئة عمل إيجابية.

أثر التدريب على المؤسسة

تحظى المؤسسات التي تتسم بيئة عملها بالسعادة المؤسسية و روح العمل الإيجابية بكثير من المزايا التي تفتقر إليها نظيراتها من المؤسسات الأخرى، التي يفتقر قادتها للقدرة على توفير تلك البيئة الإيجابية. تُدرك المؤسسات الرائدة أن السعادة المؤسسية تؤدي حتماً الى زيادة الإنتاجية. فوفقاً لدراسة أجرتها جامعة Warwick  تبيّن أن إتخاذ خطوات جادّة نحو تعزيز السعادة و جودة الحياة في بيئة العمل يؤدي إلى زيادة الإنتاجيّة بنسبة تصل إلى 12%.

و بالتالي فإن هذه الدورة التدريبية سوف تساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:

  • خلق بيئة عمل إيجابية محفّزة
  • زيادة إنتاجية العاملين مع إرتفاع الروح المعنوية
  • زيادة رضا المتعاملين مع المؤسسة و بالتالي مستوى سعادتهم بسبب سعادة العاملين
  • مناخ قيادي أفضل بين الرؤساء والمرؤوسين
  • مبادرات إبداعية أكثر نحو التميز

أثر التدريب على المتدرب

تُعتبر هذه الدورة التدريبية في الإدارة و القيادة و إستدامة السعادة المؤسسية، المحرك الأمثل للمتدرب لكسب المزايا التالية:

  • المساهمة الإيجابية لإنجاح مبادرات المؤسسة من أجل إسعاد موظفيها
  • القدرة على إستخدام الأدوات التي تمكّنهم من تحقيق رضا مرؤوسيهم / رؤسائهم و بالتالي عملائهم
  • توطيد العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين بشكل يساهم في تعزيز روح العمل الإيجابية
  • القدرة على تعزيز بيئة عمل سعيدة وإيجابية
  • القدرة على تصميم خطة عمل شخصية ومهنية قابلة للتطبيق من أجل تحقيق السعادة المؤسسية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لــ:

  • جميع المدراء بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية و الوسطى و العليا
  • المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته القيادية والإشرافية
  • كل من يرغب في المساهمة بإيجابية في تحقيق السعادة لنفسه ولمرؤوسيه وعملائه و كافة المتعاملين معه
محاور الدورة

اليوم 1

الأسس العملية للسعادة المؤسسية و مفاهيمها و أهميتها

  • مفاهيم السعادة و الإيجابية و جودة الحياة المهنية
  • أهمية التركيز على السعادة المؤسسية و تعزيزها في بيئة العمل
  • وجهاً العملة الذهبية للسعادة المؤسسية
  • عناصر جودة الحياة المهنية
  • أسس تطبيق قواعد علم النفس الإيجابي في بيئة العمل
  • دور الإدارة و القيادة في تحقيق السعادة المؤسسية و جودة الحياة المهنية

اليوم 2

قواعد الإنطلاق الأساسية لتحقيق السعادة المؤسسية

  • إرتباط الرؤية المشتركة بالسعادة المؤسسية (ترسيخ الغاية)
  • الخصائص الأساسية لرؤية المؤسسة المحققة للسعادة
  • الخطوات العملية لوضع و مشاركة الرؤية المؤسسية
  • أثر التخطيط الشخصي على السعادة المؤسسية
  • رحلة الموظف للبحث عن التوازن بين الإهتمامات الحياتية الأربعة
  • الشروط الأساسية لصياغة الأهداف الشخصية و المؤسسية الداعمة للسعادة المؤسسية

اليوم 3

أدوات القادة لإطلاق القدرات الكامنة

  • إرتباط التفويض والتمكين و الإثراء الوظيفي بالسعادة المؤسسية
  • أسس التفويض الفعّال الذي يحقق السعادة المؤسسية
  • تطبيق قانون باريتو لتحديد المهام الواجب تفويضها
  • إستخدام قوة التحفيز من أجل السعادة المؤسسية
  • استخدام نموذج Herzberg في التحفيز
  • تطبيق قواعد Vroom Model للتحفيز الفعال

اليوم 4

تهيئة و تعزيز بيئة العمل

  • أثر البيئة المحيطة على إسعاد العاملين و العملاء
  • أسلوب و بيئة العمل المرنة Lean Offices
  • أنواع الهدر في بيئة العمل
  • استخدام نموذج Kano لقياس سعادة العاملين والعملاء
  • تجارب عملية عالمية لتعزيز بيئة العمل لتحقيق السعادة المؤسسية
  • الأساليب الأساسية لعلاج فجوات الأداء في العمل

اليوم 5

إستخدام أدوات الذكاء الإجتماعي

  • إستخدام نموذج See – Do – Get لتحقيق السعادة المؤسسية
  • إستخدام نموذج Iceberg للتواصل الفعال من أجل السعادة المؤسسية
  • أسس التعامل مع الصراعات في بيئة العمل
  • إيجابية إدارة الأزمات و حل المشكلات
  • أدوات تحويل المشكلات إلى فرص
  • مناقشة خطة العمل شخصياً بعد العودة للعمل
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
  • Quality Logo

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there 👋
My name is Olivia. Please tell me how I can assist you..
1:40
×